{"id":596,"date":"2022-09-03T01:10:39","date_gmt":"2022-09-03T01:10:39","guid":{"rendered":"http:\/\/34.23.101.198\/?page_id=596"},"modified":"2023-03-30T22:45:40","modified_gmt":"2023-03-30T22:45:40","slug":"20-gestion-de-cartera","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/pruebasbrander.com\/20-gestion-de-cartera\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de Cartera"},"content":{"rendered":"\t<section class=\"section\" id=\"section_24859278\">\n\t\t<div class=\"bg section-bg fill bg-fill bg-loaded bg-loaded\" >\n\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\n<div class=\"row row-collapse row-full-width align-center\"  id=\"row-1591850743\">\n\n\t<div id=\"col-1600792223\" class=\"col small-12 large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n<div class=\"slider-wrapper relative\" id=\"slider-1465075071\" >\n    <div class=\"slider slider-nav-circle slider-nav-large slider-nav-light slider-style-normal\"\n        data-flickity-options='{\n            \"cellAlign\": \"center\",\n            \"imagesLoaded\": true,\n            \"lazyLoad\": 1,\n            \"freeScroll\": false,\n            \"wrapAround\": true,\n            \"autoPlay\": 6000,\n            \"pauseAutoPlayOnHover\" : true,\n            \"prevNextButtons\": true,\n            \"contain\" : true,\n            \"adaptiveHeight\" : true,\n            \"dragThreshold\" : 10,\n            \"percentPosition\": true,\n            \"pageDots\": true,\n            \"rightToLeft\": false,\n            \"draggable\": true,\n            \"selectedAttraction\": 0.1,\n            \"parallax\" : 0,\n            \"friction\": 0.6        }'\n        >\n        \n\t<div class=\"img has-hover x md-x lg-x y md-y lg-y\" id=\"image_1257820420\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"img-inner dark\" >\n\t\t\t<img width=\"2048\" height=\"641\" src=\"https:\/\/pruebasbrander.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/cap16-gestion-de-cartera.jpg\" class=\"attachment-original size-original\" alt=\"\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/pruebasbrander.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/cap16-gestion-de-cartera.jpg 2048w, https:\/\/pruebasbrander.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/cap16-gestion-de-cartera-800x250.jpg 800w, https:\/\/pruebasbrander.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/cap16-gestion-de-cartera-1400x438.jpg 1400w, https:\/\/pruebasbrander.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/cap16-gestion-de-cartera-768x240.jpg 768w, https:\/\/pruebasbrander.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/cap16-gestion-de-cartera-1536x481.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 2048px) 100vw, 2048px\" \/>\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n<style>\n#image_1257820420 {\n  width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n     <\/div>\n\n     <div class=\"loading-spin dark large centered\"><\/div>\n\n     \t<\/div>\n\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_24859278 {\n  padding-top: 0px;\n  padding-bottom: 0px;\n}\n#section_24859278 .ux-shape-divider--top svg {\n  height: 150px;\n  --divider-top-width: 100%;\n}\n#section_24859278 .ux-shape-divider--bottom svg {\n  height: 150px;\n  --divider-width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/section>\n\t\n\t<section class=\"section pj\" id=\"section_275832803\">\n\t\t<div class=\"bg section-bg fill bg-fill bg-loaded bg-loaded\" >\n\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\n<div class=\"row\"  id=\"row-199113387\">\n\n\t<div id=\"col-709972954\" class=\"col small-12 large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n<\/div>\n\t<div id=\"gap-1837511885\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1837511885 {\n  padding-top: 30px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Al cierre de diciembre de 2022, la deuda total alcanz\u00f3 los $193.962 millones. De este valor $193,839 corresponden a las obligaciones diferidas por los agentes comercializadores del MEM que se acogieron al mecanismo de financiaci\u00f3n seg\u00fan lo establecido en la Resoluci\u00f3n CREG 101 029 de 2022, estas obligaciones ser\u00e1n pagadas en 18 cuotas mensuales a partir de enero de 2023. Por otro lado, la deuda por concepto de servicios SIC, CND y LAC alcanz\u00f3 un total $72,3 millones, la deuda por Transacciones en Bolsa alcanz\u00f3 un total de $51,2 millones, de los cuales $49,20 fueron certificados ante la fiducia correspondiente seg\u00fan lo establecido en la Resoluci\u00f3n CREG 031 de 2021.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_275832803 {\n  padding-top: 0px;\n  padding-bottom: 0px;\n}\n#section_275832803 .ux-shape-divider--top svg {\n  height: 150px;\n  --divider-top-width: 100%;\n}\n#section_275832803 .ux-shape-divider--bottom svg {\n  height: 150px;\n  --divider-width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/section>\n\t\n\t<section class=\"section\" id=\"section_427021840\">\n\t\t<div class=\"bg section-bg fill bg-fill bg-loaded bg-loaded\" >\n\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\n<div class=\"row\"  id=\"row-311317507\">\n\n\t<div id=\"col-1696768902\" class=\"col small-12 large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Deuda Mercado de Energ\u00eda Mayorista (Valores en Millones COP)<\/strong><\/p>\n\n<div class=\"table-responsive\">\n<table class=\"table table-bordered tabla1\">\n<thead>\n<tr class=\"bg1 text-white text-center\">\n<th rowspan=\"2\">Empresa deudora<\/th>\n<th rowspan=\"2\">Estado<\/th>\n<th colspan=\"5\">Valor adeudado<\/th>\n<\/tr>\n<tr class=\"bg1 text-white text-center\">\n<th>Servicios<\/th>\n<th>Bolsa<\/th>\n<th>STN<\/th>\n<th>STR<\/th>\n<th>Total<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody class=\"text-right segunda-izquierda primera-izquiera\">\n<tr>\n<td>Axia Energ\u00eda &#8211; Generador<\/td>\n<td>Activo<\/td>\n<td> $ 59.50 <\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td> $ 59.50 <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Promoenercol &#8211; Comercializador<\/td>\n<td>Retirado<\/td>\n<td> $ 0.10 <\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td> $ 0.10 <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Promoenercol &#8211; Generador<\/td>\n<td>Activo<\/td>\n<td> $ 12.72 <\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td> $ 12.72 <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>I + D Energy &#8211; Comercializador<\/td>\n<td>Retirado<\/td>\n<td> $ &#8211; <\/td>\n<td> $ 1.99 <\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td> $ 1.99 <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>XT Energ\u00eda &#8211; Comercializador<\/td>\n<td>Retirado<\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td> $ 49.20 <\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td> $ 49.20 <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Montos Diferidos Res CREG 101 029 2022 &#8211; Octubre<\/td>\n<td>Activa<\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td> $ 30,029.93 <\/td>\n<td> $ 27,113.78 <\/td>\n<td> $ 1,661.91 <\/td>\n<td> $ 58,805.62 <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Montos Diferidos Res CREG 101 029 2022 &#8211; Noviembre<\/td>\n<td>Activa<\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td> $ 36,901.70 <\/td>\n<td> $ 30,637.41 <\/td>\n<td> $ 3,434.90 <\/td>\n<td> $ 70,974.02 <\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Montos Diferidos Res CREG 101 029 2022 &#8211; Diciembre<\/td>\n<td>Activa<\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td> $ 30,388.25 <\/td>\n<td> $ 30,432.45 <\/td>\n<td> $ 3,238.49 <\/td>\n<td> $ 64,059.19 <\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"text-bold\">\n<td>Total<\/td>\n<td>&nbsp;<\/td>\n<td> $ 72.32 <\/td>\n<td> $ 97,371.07 <\/td>\n<td> $ 88,183.64 <\/td>\n<td> $ 8,335.30 <\/td>\n<td> $ 193,962.33<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_427021840 {\n  padding-top: 0px;\n  padding-bottom: 0px;\n}\n#section_427021840 .ux-shape-divider--top svg {\n  height: 150px;\n  --divider-top-width: 100%;\n}\n#section_427021840 .ux-shape-divider--bottom svg {\n  height: 150px;\n  --divider-width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/section>\n\t\n\t<section class=\"section pj\" id=\"section_1429730334\">\n\t\t<div class=\"bg section-bg fill bg-fill bg-loaded bg-loaded\" >\n\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\n<div class=\"row\"  id=\"row-1035403292\">\n\n\t<div id=\"col-1448075608\" class=\"col small-12 large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n<p>Durante el a\u00f1o 2022, el ASIC inici\u00f3 765 procedimientos de limitaci\u00f3n de suministro en cumplimiento de la resoluci\u00f3n 116 de 1998, de los cuales 9 procedimientos fueron por mandato, por ende, se iniciaron 756 procedimientos de oficio. De los 756 procedimientos de limitaci\u00f3n de suministro por oficio, el ASIC inici\u00f3 93 por incumplimiento en los pagos de los vencimientos mensuales y 663 por el incumplimiento en la presentaci\u00f3n de las garant\u00edas establecidas en la regulaci\u00f3n, dentro de estos \u00faltimos incumplimientos se encuentra uno relacionado con los pagos diferidos seg\u00fan la Resoluci\u00f3n CREG 101 029 de 2022. Es importante aclarar que ninguno de estos procedimientos llev\u00f3 a corte en el suministro de energ\u00eda el\u00e9ctrica a usuarios finales.<\/p>\n<p>La informaci\u00f3n de procedimientos de limitaci\u00f3n de suministro y retiro de agentes puede ser consultada de manera mensual en el Informe de Gesti\u00f3n Financiera del Mercado publicado en la P\u00e1gina Web de XM en la siguiente ruta:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.xm.com.co\/administraci%C3%B3n-financiera\/informe-de-gesti%C3%B3n-financiera-del-mercado\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.xm.com.co\/administraci%C3%B3n-financiera\/limitaci%C3%B3n-de-suministro\/informes-limitaci%C3%B3n-de-suministro<\/a><\/p>\n<p>De igual forma el reporte de limitaci\u00f3n de suministro puede ser consultada en el archivo \u201cLimitaci\u00f3n de suministro Res CREG 116 de 1998 modificada por 039 de 2010 \u2013 Corte a usuarios\u201d el cual se encuentra en la ruta:<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_1429730334 {\n  padding-top: 0px;\n  padding-bottom: 0px;\n}\n#section_1429730334 .ux-shape-divider--top svg {\n  height: 150px;\n  --divider-top-width: 100%;\n}\n#section_1429730334 .ux-shape-divider--bottom svg {\n  height: 150px;\n  --divider-width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/section>\n\t\n\t<section class=\"section pj\" id=\"section_1124452860\">\n\t\t<div class=\"bg section-bg fill bg-fill bg-loaded bg-loaded\" >\n\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\n<div class=\"row\"  id=\"row-141942074\">\n\n\t<div id=\"col-743030608\" class=\"col small-12 large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n<p><b><sup>1<\/sup> Por Mandato:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Cuando se presente mora en la cancelaci\u00f3n de obligaciones por concepto de las transacciones realizadas mediante contratos bilaterales entre agentes del Mercado Mayorista, ya sea que se trate de contratos de energ\u00eda, contratos de conexi\u00f3n, o contratos por el uso de los Sistemas de Transmisi\u00f3n Regional y\/o Distribuci\u00f3n Local; o por mora en la cancelaci\u00f3n de obligaciones por concepto de uso de otros Sistemas de Transmisi\u00f3n Regional y\/o Distribuci\u00f3n Local. La iniciaci\u00f3n del programa de limitaci\u00f3n del suministro podr\u00e1 ser solicitada por uno o m\u00e1s de los agentes que participan en el mercado mayorista, quienes ser\u00e1n responsables de los da\u00f1os y perjuicios que se ocasionen, en el caso en que dicha orden no est\u00e9 sustentada en una de las causales previstas en la presente resoluci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><b><sup>2<\/sup><\/b><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><b>De oficio:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Cuando, en desarrollo del contrato de mandato, se presente mora en la cancelaci\u00f3n de obligaciones derivadas de transacciones realizadas en la bolsa de energ\u00eda; mora en la cancelaci\u00f3n de las cuentas por concepto de cargos por uso del Sistema de Transmisi\u00f3n Nacional; mora en la cancelaci\u00f3n de las cuentas por reconciliaciones, servicios complementarios, servicios del Centro Nacional de Despacho o de los Centros Regionales de Despacho y, en general, por cualquier concepto que deba ser pagado al Administrador del SIC y al Administrador de cuentas por uso del Sistema de Transmisi\u00f3n Nacional.<\/span><\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_1124452860 {\n  padding-top: 0px;\n  padding-bottom: 0px;\n}\n#section_1124452860 .ux-shape-divider--top svg {\n  height: 150px;\n  --divider-top-width: 100%;\n}\n#section_1124452860 .ux-shape-divider--bottom svg {\n  height: 150px;\n  --divider-width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/section>\n\t\n\t<section class=\"section pj\" id=\"section_761464838\">\n\t\t<div class=\"bg section-bg fill bg-fill bg-loaded bg-loaded\" >\n\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\n<div class=\"row\"  id=\"row-1798673072\">\n\n\t<div id=\"col-692553158\" class=\"col small-12 large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n<p><a href=\"https:\/\/www.xm.com.co\/administraci%C3%B3n-financiera\/informe-de-gesti%C3%B3n-financiera-del-mercado\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/www.xm.com.co\/administraci%C3%B3n-financiera\/informe-de-gesti%C3%B3n-financiera-del-mercado<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En el a\u00f1o 2022, fueron retirados catorce (14) agentes comercializadores del MEM por concepto de la Resoluci\u00f3n CREG 156 de 2011, que establece el retiro de los agentes que desarrollan la actividad de Comercializaci\u00f3n por incumplimiento de sus obligaciones con el ASIC. Estos agentes fueron:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">XT ENERG\u00cdA S.A.S. E.S.P<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">SOI ENERGIA S.A.S E.S.P.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">PROMOENERCOL COMERCIALIZADORA DE ENERG\u00cdA S.A.S E.S.P\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">EMPRESA MULTIPROPOSITO DE CALARCA S.A. E.S.P.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIOS PUBLICOS DE JIREH ENERGY S.A.S. E.S.P.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">GP ENERGY POWER S.A.S. ESP\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">GAS Y ENERG\u00cdA DE COLOMBIA S.A.S. E.S.P.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">ENERGIA Y ALUMBRADO DE PEREIRA S.A. E.S.P.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">EMPRESA DE ENERGIA DE GUAPI S.A. E.S.P.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">EDN COLOMBIA S.A.S. E.S.P.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">I + D ENERGY S.A.S ESP<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">J.A. INFRAESTRUCTURA S.A.S E.S.P.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">LUMINA ENERGY S.A.S. E.S.P.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">ELECTRIFICADORA DEL MUNICIPIO DE RIOSUCIO CHOCO S.A. E.S.P.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_761464838 {\n  padding-top: 0px;\n  padding-bottom: 0px;\n}\n#section_761464838 .ux-shape-divider--top svg {\n  height: 150px;\n  --divider-top-width: 100%;\n}\n#section_761464838 .ux-shape-divider--bottom svg {\n  height: 150px;\n  --divider-width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/section>\n\t\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-blank.php","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"_mi_skip_tracking":false},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pruebasbrander.com\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/596"}],"collection":[{"href":"https:\/\/pruebasbrander.com\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/pruebasbrander.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pruebasbrander.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pruebasbrander.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=596"}],"version-history":[{"count":17,"href":"https:\/\/pruebasbrander.com\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/596\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4591,"href":"https:\/\/pruebasbrander.com\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/596\/revisions\/4591"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pruebasbrander.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=596"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}